1、创业还是继续打工？这取决于现阶段你想赚钱还是想学习；
2、刚开始时，不要四处张扬指望合作，一切等站稳脚跟后再说;
3、理清商业计划，即使不写成文档，也必须有好的财务模型；
4、谨慎选择投资人，不要因为太心切而答应他们的不合理要求；
5、明确自己的优劣势，寻找合适的合作伙伴；
6、听取客户和员工的意见，不要盲目遵从自己的想法；
7、拓展人脉，抓住机遇；
8、不要怕犯错，实践出真知；
9、清楚自己有多少流动资金；
10、不但要知彼也要知己，经常自省；
11、雇佣有激情的一线员工，不要过早引入太多高管；
12、经常与员工互动，你能了解到很多好想法；
13、迅速行动，在施行过程中矫正方向；
14、培养自己的领导才能；
15、明确公司定位，只为特定人群开发的产品更容易成功；
16、广泛收集反馈，即使是不良反馈，找到需要修改的地方；
17、沉着冷静，着眼点要广，不要得意的太早；
18、不要怕竞争；
19、学会变通，总是有你意想不到的情况出现；
20、不要事必躬亲，你没有那么多精力，把任务分配给放心的人；
21、了解客户需求；
22、学会谈判；
23、学会放低姿态，请求别人的原谅；
24、想办法得到真实的数据；
25、记住教训，别好了伤疤忘了疼；
26、尊重优秀员工，升职、加薪，用尽办法保留公司骨干；
27、开好董事会；
28、设立意见栏，奖励提出好建议的人
29、销售产品之前想明白3个问题：1）客户为什么要买东西？2）为什么要买我的产品？3）为什么现在就要买？
30、顽强，置之死地而后生并不是奇迹；
31、制定明确的战略计划；
32、热爱自己的事业，主动积极地工作；
33、不听信谣言；
34、宣传你的产品，选择合适的演示平台；
35、注册品牌，保护好自己的专利；
36、在合理的时候分红；
37、不要以学历定人才；
38、慷慨待人；
39、勇于面对风险，但是要知道如何全身而退；
40、在会议上拓展人脉，在这种地方能遇见很多可以给你意见和帮助的人；
41、在大型会议上镇定自若，这并不容易，尤其在面对代表不同利益的各方人士时；
42、保持身体健康，这一点尤为重要。
43、做你喜欢做的事情。
当我大学毕业的时候，我曾做过一份我不喜欢的工作，仅仅是因为这份工作报酬不错。我讨厌每天去上班。我承认企业家往往会是最糟糕的员工，因为他们非常想发展自己的企业。找出你所喜欢的行业或工作，然后成为其中最好的一员。
44、集中注意力。
从一个项目跳到另一个项目是非常诱人的，特别是当看起来好像有一百万个机会稍纵即逝时。但是不要分散对整个大局的注意力。千万不要同时从事多个项目，要尽量保持在正常的工作轨道上，并且完成手头的任务。如果你正在从事多个项目，就可能会分散有限的精力，这会对你的表现、工作效率以及资源产生影响。
完成一件事情而不是同时从事五个不好不坏的项目。
45、利用网上资源。
互联网是一个资源的金矿。
46、找到一个导师。
有一个导师是你能够拥有的最好的资源。导师不仅会有经验(例如与风险资本家打交道)，他或者她还有可能拥有广泛的社交网络，并且会帮助你联系合适的人以便使你的创业企业获得成功。
47、照顾好你自己。
我曾经是一个年轻能干的人。12岁时我就开创了我的第一个糖果摊并且一度拥有过三个。我深知你也有这样的感觉：你认为你就是无敌的。但事实是：你不是。
作为一个企业家，你可能会发现，把健康的生活方式放在一边很容易，例如锻炼、饮食均衡、保证足够的睡眠。但是如果这会导致你疲劳或者免疫系统变得很脆弱，能有什么好处?另外，其实锻炼是缓解压力的一种非常好的方法。
别忘了留出一些时间给自己。你需要从工作中抽出身来休息一下，否则你会把精力耗尽的。我个人喜欢听书，从我还是一个孩子的时候就喜欢。我不是很擅长阅读，因为我有注意力缺陷多动障碍，所以我听书。找到对你来说最有效的方式!
48、界定你的市场。
没能做到定义市场是很多年轻创业者犯的一个常见错误。
要考虑下你的商业计划对于你的目标市场来说是否有效。如果你在构想晚间比萨递送服务，那么你是打算在一个商业区还是在一个大学城开始?对于你来说还有多种不同的方式可以定义你的市场，例如通过人口统计学或者心理因素。
49、可以突发奇想地介绍你的企业。
你永远不知道什么时候你将不得不介绍你的企业。你可能会在电梯里遇到一个投资者或者在外出就餐时会向顾客推销。要随时准备清楚并且快速地说明你的使命，服务以及产品或者目标。
50、记住，你经营的是一家创业企业。
你只是获得了一些资金，但是你并没有权利表现得就像你是一个摇滚明星。一个豪华的家，一间配备有真正鲨鱼缸的办公室或者一辆跑车都只是一笔巨大的浪费，特别是在开始的时候。
51、仍然有规则。
成为一个企业家，有一个额外收获就是——你是老板!你可以安排自己的时间并且开发你公司的愿景。总之，你可以做任何你想做的事。这真是太棒了。但是有几个所有企业家都必须遵循的规则，例如，注册你的企业以及纳税。这些都只是一些你不得不处理的，不那么好玩的事情。如果不遵守这些规则，那么你肯定会遇到一些麻烦。
52、知道什么时候应该放弃。
当然，我已经成功运行并且卖出了几个不同的公司，但是你是否知道我关闭了多少没能起步的公司?答案是很多。有人说每10家企业中就有9家会在头几年失败。
53、结合自身条件，制订切实可行的计划。
凡事预则立，一个切实、可行、理性的计划，是创业成功的关键。在制订计划时，首先要认清自身优势，理性定位，选择好适合自己的行业；其次要充分预计可能出现的问题，以事无巨细的心态，做好每个细节；第三要依照计划筹备资源，初步建立人、财、物的支撑来源，提高计划的操作性，做到万事俱备，只欠东风。
54、依靠亲人朋友支持，把计划付诸行动
但也不妨走出你固有的圈子，来验证你的计划。大多数创业者一开始都是理想主义，充满激情。创业之初，自然离不开家人、朋友、亲戚的支持。但是，有时候这样创业行动也容易产生一些缺陷，因为所有的信息与声音常常一边倒，要么是所有人都认同，要么是所有人都反对。有时候，你也非常需要走出固有的、周边的人脉圈子，去重新验证和反思你的创业计划。当然，“走出去”也是创业成功的第一步。成功的创业机遇，有不少是从陌生的地方开始的，因为熟悉的人事圈子，真的很难有惊喜。
55、放下你的面子，大胆去试
初次创业者，跨出创业第一步的障碍，最大的困难恐怕不在于资金和资源匮乏，而是放下面子，舍不下身段，羞羞答答地错失良机。有意思的是，绝大多数的浙商都是白手起家，本小利薄。但是有些商人做起生意来，像泥鳅一样四处乱窜，只要有一线的可能，就付诸百分之百的努力。说到底，客户是形形色色的，商业的经验只能来源于实践。客户是你最好的教科书，只要你虚心求教，放下己见，就会从中获得丰富的回馈。
56、放下你的脾气，去完成交易
常有人说要把客户当上帝，但事实上，把客户当朋友更好。创业之路不是百米冲刺，而是漫长的“马拉松长跑”，应以平常心对待每一位客户。事业初创的时候，难免遇到“客大欺店”的事，但是嫌货人才是买货人，创业从商者，应微笑着看待挑剔，笑迎四方来客。成功往往属于耐心、平和、持之以恒的人，而一个出色的商人，是没脾气的，或者是你轻易看不到他的脾气。有人说得好：在商言商。生意做成是关键的，至于个人意气，应该可以轻轻地放下了。
57、闭着眼睛算自己的账，这样你容易有成就感
创业者起步之初，本小利薄的遭遇在所难免。这时候最容易出现患“红眼病”、“狂躁症”和“虚火旺”。如果你眼观六路紧盯着别人的红红火火，那确实很难心平气和，甚至怀疑是不是需要另起炉灶，换个金矿开挖。因此闭起眼睛算自己的账就显得非常重要。创业是一个累积的过程，不太可能一夜暴富；成功是一步一步的，不是一波一波的。有时候，闭着眼睛你更能够找到适合你自己的方向。
58、入行随俗，你就不会走得太孤独
创业有可能需要走南闯北，特别是一些比较“排外”的地方，要扎根下去，你就必须从上到下，成为一个地地道道的本地人。同样的道理，“入行随俗”，做哪一行生意，就要深刻了解哪一行的规则，这样才利于你更快地了解行业内，知晓你原本不清楚或者被忽略的因素。与此同时，要处理好与同行之间的关系，这也是创业发展的必要举措。创业之初，同行的认同甚至比客户的认同更为重要，它是对你适应能力与变通能力的一次考验，也是长久在行业立足的基本功课。
59、别把苦难当回事，也别把苦难教育当真
苦难是必然的，成功者大都是从磨难中成长起来的。但成功是顺水推舟的事，不一定非得以苦难为基础。创业过程中的所谓苦难，就像是重庆人最爱的辣椒，喜欢它的人乐在其中，不喜欢它的人痛苦难忍。在困难面前，你必须有勇往直前，坚忍不拔的信念；有直面竞争，不断攀登的勇气；有敢于在别人止步的地方，继续前行的胆略。既然创业富民是我们的美好初衷，那我们集中心思为创富而奋斗，至于有成功者要向你鼓吹他的创业坎坷史，你完全可以不必太在意。
60、如果失败了怎么办？
两条路，一条是爬起来继续走；另一条是换个方向继续走。创业之路，失败是家常便饭，有的人是开局不利，三个月不到就歇业；有的人踉踉跄跄，两三年后举步维艰；也有的人成功挖到第一桶金后，却在二次创业时血本无归。对于失败，总结和反思当然是必要的，但是你完全不必为此感到沉重，因为下一次出发，你总得轻松上阵，才有更大的赢的机会。
61、学会看待你的同伴的优点和不足。面对团队成员的彷徨和犹豫，除了以宽广的胸怀对待外，还要积极储备人才，这在开始时尤其重要。在这个社会上，没有人会随随便便成功，创业如同冲锋陷阵的打仗，有人临阵逃脱，有人一去不返，此时此刻不要叹气，更不要泄气，因着手立即招兵买马，不到最后关头不轻言退却和放弃，只有经过这样的磨炼，经风雨见世面，你才能洗去幼稚和单纯，不断走向成熟和老练，处理问题起来会越发得心应手，应付自如，直至取得最后的胜利。
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