最近每天录一个小视频，讲了一些为人处事的小道理，嘿嘿，有好几个朋友都向我提问。
朋友H刚跳槽，问我：一个同事在领导面前特别爱表现、特别爱邀功，怎么破？
特别的感同身受，我就遇到过这类人，这种人确实很让人头痛。
但你先别慌，你先稳住自己内心，你能发觉身边有这类人，至少说明你对人性的认知不是后知后觉。
这类人按心理学说统称为：爱表现狂躁症者。
我们今天且不讨论领导对我们考核会不会失去公平性，就谈谈与这类人怎么相处吧。
一，在任何时候，都不要抢着跟他们去表现自己
因为我们是老实人。我们不擅长爱表现、邀功，与其争表现，不如低调的、静静的做个识趣的旁观者。一旦有风头表现的机会，我们还要主动让给对方，对方行事风格一向高调，能有表现机会对方会特别觉得有面子，你能满足对方表现的虚荣心，他们日常工作中才不会对你使绊子。
二，要练好内功，找到自己擅长的事情扩散，给自己加分
因为我们老实人，自然没有那么强烈的表现欲，但是我们不能连日常解决问题的能力也没有吧。
只不过我们日常解决问题的能力，与对方爱表现相比，容易被大家忽略而已。
但这也没关系，爱表现的人，功夫都不会下在处理问题上，而是表现能力上。所以，一旦有问题，对方也会第一时间想到我们。
可是，解决问题很难对不对？
这也没关系，我给你一个办事公式：目标+障碍+解决方案+结果。
你只要坚持按照这个办事公式处理问题，你的工作价值一定会被人看见。
三，尽量避开和这类人共同完成某项工作（这个虽然有点小心眼，但能保护好我们，我们自己明白就好，嘿嘿）
主要是这类人的表现欲达到疯狂阶段的时候，在处理事务上很多时候是不靠谱的，很多时候会撂挑子，所有的事务到最后都会轮到你来处理，而他们只高调的负责一件事，那就是负责吸引大家的眼球，这样会严重干扰到你的感受。
再一个就是你累死累活的完成工作，每个人贡献了多少，大家是没有办法分得清楚，只能根据平时的印象来打分，那他们就很占优势。
我们要力所能及的争取各自负责各自不同的工作，这样两个人的成绩、进度、执行力和解决问题的效果，通过日积月累的对比，大家就能作出一个准确的客观判断。
记住，擅长表现的人应变能力强，而老实人的我们，要做到工作持续力强。我们拼不了表现，只能拼处理问题的实力，才能胜一筹。
PS：写了五年