*府主推山东煤炭大整合 兖矿成重组龙头
山东省国资委拟将其下辖的7家省属煤炭企业整合为一个大型煤矿企业集团，兖矿集团或将成为整合龙头
年产原煤1.32亿吨的山东省，现已决定培育一个亿吨级的大型煤矿企业集团。这使该省的大部分煤矿企业，尤其是七大省属重点煤矿企业面临整合。
7家省属煤企并一家？
近日，山东省国资委主任曾昭起在全省国资监管暨国企改革工作会议上明确提出，山东今年将重点培育两大旗舰集团，一个煤炭产量过亿吨、另一个钢铁产量过2000万吨。
曾昭起说，山东省国资委将重点围绕钢铁、煤炭、*金、交通、汽车及配件、商贸、金融投资等领域，进一步推进企业重组整合。
此前，山东省国资委已经确定，现有的45家省管企业未来将被整合为15家左右的大型企业集团。其中，大型煤炭企业集团是培育重点之一。
《第一财经》从山东省煤炭工业局了解到，去年，山东全省的原煤产量是1.32亿吨。其中，山东省国资委下辖的7家煤矿企业，去年一年的总产量为1亿吨左右，其中产量最大的兖矿集团，去年的产量也只有3500万吨。培育一个产量过亿吨的煤矿企业集团，意味着山东的大部分省属煤矿企业将被整合。
兖矿或成重组龙头
昨日，山东省煤炭工业局相关负责人告诉，山东省国资委的确计划将其下辖的7家省属煤炭企业整合为一个大型煤矿企业集团。而且，兖矿集团曾被定为整合重组的龙头。
山东省国资委相关人士昨日则表示，山东省属煤矿的整合，今年初就提出了方案，但由于其中的利益关系复杂，一段时间以来进展不大。
有迹象表明，山东方面将加快煤炭企业的整合重组步伐。山东省副省长王仁元日前表示，大型煤炭集团的组建方案，在一年多调查研究的基础上已初步形成，今年要认真组织实施，取得实质性进展。
山东省煤炭企业整合计划的指导思想是：以省属煤炭企业为主体，联合地方煤矿，以资产为纽带，组建大型煤炭企业集团，建成煤炭生产、商品煤出口和煤炭深加工基地；统一组织实施省内煤炭资源开发、煤炭深加工产业建设和“走出去”(到省外、国外发展)战略；同时，鼓励和支持煤炭企业与电力、冶金、化工、铁路、港口等行业的联合重组，加快培育煤电化、路港航一体化经营的现代企业集团。
在加快过亿吨大型煤炭企业集团组建的同时，山东也在加快小型煤矿的关闭工作。从山东省煤炭工业局了解到，山东省*府已决定，2006年淘汰产量3万吨以下的煤矿,2007年淘汰6万吨以下的煤矿,2008年淘汰9万吨以下的煤矿。现有达不到最小规模标准的煤矿，将由大型煤炭企业收购、兼并。
*策要求和自身劣势
近日，国家发改委出台了煤炭行业结构调整的相关*策：“十一五”期间要加快建设5至7个亿吨级的大型煤炭企业集团，基本完成小煤矿的整合、改造和重组。山东省加快整合煤炭企业，正顺应了这一要求。
同时，国家发改委日前正式批复了大型煤炭基地建设规划，鲁西煤炭基地被列为全国十三大煤炭基地之一。该基地覆盖山东省的兖州、济宁、新汶、枣滕、龙口、淄博、肥城、巨野、*河北等地区。这些区域与山东7家省属煤炭企业的所在区域基本一致。
除了顺应国家*策要求外，山东省加快煤炭企业整合，还基于自身面临的严峻形势。山东省煤炭管理局相关负责人分析说，山东的煤炭储藏条件差，部分矿区煤层薄，含矸率高，煤炭质量与其他产煤大省相比有较大差距。此外，山东的煤矿建设成本高，开采成本大，去年吨煤成本达274元,比全国平均水平高76元。这些都导致山东煤炭与外省相比缺乏竞争力。